結果顯示, SOHO中國及惠理集團是比教被看好的.跟著就是昆明機床, 安踏體育及阿里巴巴.這些都是大家熟悉的名字.從企業角度看,它們都各自在其行業內有著不同的優勢.如果一定要據現狀給它們分一個高下,我的心水排位會是這樣:
1.阿里巴巴 >
馬雲 + 難以匹敵的護城牆.不過估值不菲.
2.安踏體育 >
丁志忠 + 强勁的品牌策略.奪得國家隊贊助是具有很大的深層意義,不容忽略.不過,要長期面對的兩雄相爭局面,還有外敵,可謂硬仗連場.
3.惠理集團>
謝清海 + 強勁往績 + 處在周期的絕佳點. 我相信潛力有點被忽略了.不過要忍受不小的波幅.
4.SOHO中國 >
潘氏夫婦 + 內地最熱的房地產業. 看它們行的每步棋,很難想像它將來不能更成功.
5.昆明機床 >
國策扶持 + 行業起步點低. 巳經有足夠空間它未來數年經濟回穩時的高增長. 若果有位像濰柴譚總這樣的CEO坐陣,將會更加無敵.
注:不是只看潛在升幅來衡量.
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總結
能源類
中國風電集團
天能動力
光大國際
房地產類
瑞安房地產
SOHO中國 (3)
消費品類
安踏體育 (2)
霸王
維他奶
小肥羊
波司登
製造業類
昆明機床 (2)
比亞迪
鴻興印刷
中海化學
港建
其它類
復星
恩利太平洋
惠理集團 (3)
太平洋航運
阿里巴巴 (2)
2009年7月13日 星期一
2009年7月3日 星期五
2009年6月24日 星期三
兩雄爭霸
好明顯安踏想在未來幾年來一個品牌大躍進.
安踏今次乘勢而起,李寧要小心了.
李寧或許輕視了這對未來長遠的影響......
P.S. 優秀企業往往能做到有強勁現金流,選擇在逆市擴張,像安踏,soho中國和阿里巴巴等便是好例子.
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安踏奪國家隊4年贊助權
擊敗李寧Adidas
【明報專訊】內銷市場潛力無限,誘發不少中國本土品牌正慢慢冒起頭來。內地體育品牌安踏(2020)昨日宣布,公司已成功擊敗「常客」如Adidas、Nike及李寧等知名品牌,「爆冷」奪得未來4年、共11項國際賽事中中國國家隊的贊助商地位,當中包括2012年的倫敦奧運。這是近年繼李寧後第二個中國品牌,成功打入奧運國家隊的贊助商門檻,有證券界人士估計,是次的贊助金額應數以億元計。
內地體育用品市場近年增長迅速,去年北京奧運,市傳Adidas就以「天價」13億元(人民幣.下同),壓倒李寧的10億元出價,而成為整個奧運會的體育用品贊助商。
贊助期包括倫敦奧運
今次安踏與中國奧委會簽訂的合作協議,年期由2009至2012年,當中涵蓋共11項大型國際賽事,如2012年倫敦奧運、2010年廣州亞運,以及今年底在香港舉行的東亞運動會等。中國國家隊隊員在出席運動會的開、閉幕儀式,以及登上頒獎台時,均會穿上安踏的服裝及運動鞋。
安踏首席營運官賴世賢昨日並沒有透露贊助費金額,他又表示,所有知名的品牌如Adidas和李寧等均有參與是次競投,「他們出價都不低,中國奧運會除了贊助費用之外,還會考慮公司的財務實力、理念等其他因素,加上,我們在承諾在未來的宣傳推廣上給予更多的投入及配合,故能中標。」
賴世賢強調,以現時公司手持30億元現金的狀來說,應付今次的贊助是毫無問題,而有關費用將由公司分4年攤分,料未來每年的宣傳推廣開支佔營業額比例,仍可維持在現時14%左右的水平。08年安踏的營業額為46.3億元。
分析員:贊助為必經一步
有外資零售分析員對安踏奪得國家隊的奧運贊助商資格感到意外估計公司的贊助費用金額數以億計,如計及未來的宣傳及推廣投入,超過10億元也不出奇。「安踏的品牌效應與李寧仍有很大的一段距離,因此安踏如想『更上一層樓』,贊助中國奧運代表團是必經的一步;相反對李寧來說,他們早已度過了這個階段,所以失去這項贊助也沒所謂。」
事實上,李寧過去曾4次贊助中國奧運代表團,包括92年、96年、2000年及2004年。李寧發言人昨日表示,公司是有參與這次奧委會的招標計劃,但考慮及投資回報等因素,故未能成功中標。但李寧重申,公司仍是5隊金牌國家隊的贊助商,即其運動員下場比賽時所穿的服裝,仍為李寧所提供。
安踏今次乘勢而起,李寧要小心了.
李寧或許輕視了這對未來長遠的影響......
P.S. 優秀企業往往能做到有強勁現金流,選擇在逆市擴張,像安踏,soho中國和阿里巴巴等便是好例子.
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安踏奪國家隊4年贊助權
擊敗李寧Adidas
【明報專訊】內銷市場潛力無限,誘發不少中國本土品牌正慢慢冒起頭來。內地體育品牌安踏(2020)昨日宣布,公司已成功擊敗「常客」如Adidas、Nike及李寧等知名品牌,「爆冷」奪得未來4年、共11項國際賽事中中國國家隊的贊助商地位,當中包括2012年的倫敦奧運。這是近年繼李寧後第二個中國品牌,成功打入奧運國家隊的贊助商門檻,有證券界人士估計,是次的贊助金額應數以億元計。
內地體育用品市場近年增長迅速,去年北京奧運,市傳Adidas就以「天價」13億元(人民幣.下同),壓倒李寧的10億元出價,而成為整個奧運會的體育用品贊助商。
贊助期包括倫敦奧運
今次安踏與中國奧委會簽訂的合作協議,年期由2009至2012年,當中涵蓋共11項大型國際賽事,如2012年倫敦奧運、2010年廣州亞運,以及今年底在香港舉行的東亞運動會等。中國國家隊隊員在出席運動會的開、閉幕儀式,以及登上頒獎台時,均會穿上安踏的服裝及運動鞋。
安踏首席營運官賴世賢昨日並沒有透露贊助費金額,他又表示,所有知名的品牌如Adidas和李寧等均有參與是次競投,「他們出價都不低,中國奧運會除了贊助費用之外,還會考慮公司的財務實力、理念等其他因素,加上,我們在承諾在未來的宣傳推廣上給予更多的投入及配合,故能中標。」
賴世賢強調,以現時公司手持30億元現金的狀來說,應付今次的贊助是毫無問題,而有關費用將由公司分4年攤分,料未來每年的宣傳推廣開支佔營業額比例,仍可維持在現時14%左右的水平。08年安踏的營業額為46.3億元。
分析員:贊助為必經一步
有外資零售分析員對安踏奪得國家隊的奧運贊助商資格感到意外估計公司的贊助費用金額數以億計,如計及未來的宣傳及推廣投入,超過10億元也不出奇。「安踏的品牌效應與李寧仍有很大的一段距離,因此安踏如想『更上一層樓』,贊助中國奧運代表團是必經的一步;相反對李寧來說,他們早已度過了這個階段,所以失去這項贊助也沒所謂。」
事實上,李寧過去曾4次贊助中國奧運代表團,包括92年、96年、2000年及2004年。李寧發言人昨日表示,公司是有參與這次奧委會的招標計劃,但考慮及投資回報等因素,故未能成功中標。但李寧重申,公司仍是5隊金牌國家隊的贊助商,即其運動員下場比賽時所穿的服裝,仍為李寧所提供。
2009年6月23日 星期二
2009年6月15日 星期一
成功三大法寶：安全、常識、專注
安全、常識、專注, 這三點運用在投資市場上說易行難.
尤其是常識,原來不是理所當然.
如果以上三點掌握得好,投資成績正常也不會差到那裹去.
這亦是我的理解:
安全 = 不貪心
常識 = 簡單化
專注 = 留在Circle of Competence
另外,中國是未來投資重點巳差不多是很多人的共識,分別只在於When / Where / How.
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摘錄自”李馳對話索羅斯：成功需三法寶”
“跟投資大師近距離接觸後，你會發現，其實他們並不像外界想像的那麼神秘，他們也是遵循著一些很簡單很基本的原理來投資”，李馳告訴新浪財經，“雖然索羅斯被稱為投機家，但是他非常注重安全，身為猶太人的他從小就是這樣，他的理念是，生存下來才能發展，安全是第一位的”。
另一法寶是常識。“索羅斯親口說出投資需要common sense,中文就是指常識，要從常識出發，不能違背基本的常識”，連翻譯都不太願意將common sense直譯成常識，說明大多數投資者太不相信過於“簡單”的常識了。其實很多的投資者之所以投資失敗，就是因為沒有從基本的常識出發，比如一隻基本面不佳的股票，明明市盈率很高了但仍然去買就是一例。
專注，是第三個法寶。在與大師的對話中，索羅斯的中國朋友問索羅斯是否還記得以前來中國時候的事兒，索羅斯回答說“我的腦袋裏只有未來”，“一個79歲的老人還在談未來，他的腦子裏沒有與投資無關的事兒，非常專注”。
在與新浪財經的對話中，李馳談得最多的就是投機者索羅斯也非常重視價值投資人強調的四個字：安全、 常識。這也是他與投機大師近距離接觸後最受益的部分。
在對話的最後，李馳再次提到了這兩點。
“來中國就是尋找賺錢的機會”
對於索羅斯看好中國經濟和股市，李馳表示，“索羅斯對中國經濟的看好是相比較其他國家而言的，是說與其他國家比較起來，中國的經濟形勢是相對的好，對國內經濟率先從危機的陰影下走出來是有信心的，而世界經濟並沒有相像中的那麼好，東歐與美國均還有不少問題要解決。”
一個片段讓李馳印象深刻，在對話中，有人問索羅斯這次來中國主要做什麼，索羅斯回答說當然是包括“尋找賺錢的機會”。這個回答讓李馳感觸很深，“一個79歲的老投機家還來中國尋找賺錢的機會，巴菲特也非常看好未來中國的投資機會，兩位國際級大師都看好中國的未來，反倒是國內的一些悲觀論者卻一直看空，相比之下，這是多大的笑話。”
尤其是常識,原來不是理所當然.
如果以上三點掌握得好,投資成績正常也不會差到那裹去.
這亦是我的理解:
安全 = 不貪心
常識 = 簡單化
專注 = 留在Circle of Competence
另外,中國是未來投資重點巳差不多是很多人的共識,分別只在於When / Where / How.
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摘錄自”李馳對話索羅斯：成功需三法寶”
“跟投資大師近距離接觸後，你會發現，其實他們並不像外界想像的那麼神秘，他們也是遵循著一些很簡單很基本的原理來投資”，李馳告訴新浪財經，“雖然索羅斯被稱為投機家，但是他非常注重安全，身為猶太人的他從小就是這樣，他的理念是，生存下來才能發展，安全是第一位的”。
另一法寶是常識。“索羅斯親口說出投資需要common sense,中文就是指常識，要從常識出發，不能違背基本的常識”，連翻譯都不太願意將common sense直譯成常識，說明大多數投資者太不相信過於“簡單”的常識了。其實很多的投資者之所以投資失敗，就是因為沒有從基本的常識出發，比如一隻基本面不佳的股票，明明市盈率很高了但仍然去買就是一例。
專注，是第三個法寶。在與大師的對話中，索羅斯的中國朋友問索羅斯是否還記得以前來中國時候的事兒，索羅斯回答說“我的腦袋裏只有未來”，“一個79歲的老人還在談未來，他的腦子裏沒有與投資無關的事兒，非常專注”。
在與新浪財經的對話中，李馳談得最多的就是投機者索羅斯也非常重視價值投資人強調的四個字：安全、 常識。這也是他與投機大師近距離接觸後最受益的部分。
在對話的最後，李馳再次提到了這兩點。
“來中國就是尋找賺錢的機會”
對於索羅斯看好中國經濟和股市，李馳表示，“索羅斯對中國經濟的看好是相比較其他國家而言的，是說與其他國家比較起來，中國的經濟形勢是相對的好，對國內經濟率先從危機的陰影下走出來是有信心的，而世界經濟並沒有相像中的那麼好，東歐與美國均還有不少問題要解決。”
一個片段讓李馳印象深刻，在對話中，有人問索羅斯這次來中國主要做什麼，索羅斯回答說當然是包括“尋找賺錢的機會”。這個回答讓李馳感觸很深，“一個79歲的老投機家還來中國尋找賺錢的機會，巴菲特也非常看好未來中國的投資機會，兩位國際級大師都看好中國的未來，反倒是國內的一些悲觀論者卻一直看空，相比之下，這是多大的笑話。”
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