企業進化

說得很好.雖然以下文章是來自2005年,但值得一看.

中國市場特性確實是在不斷的急速演變,以往中國企業賴以成功的運作模式巳經過時.新的發展模式是著重於怎樣開創自己的獨有競爭優勢,即所謂的護城牆.大家不妨留意那一些中國企業巳搶先身處第二階段.我深信一些千里馬將會在第二階段應運而生.這亦是企業成功進化必經之路.

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"......中国的市场研究还有些薄弱，对高层次思考的需求还没有完整浮现。因为不管你是否作深刻研究，消费者行为可能没太大差别。你得这么理解这事，中国的市场可以说是从无到有，许多产品原本不存在市场上，你不管拿出什么东西，人们会照单全收，不论好坏，也不需要你在技术上有多领先。

因此在中国，我们看到打市场的仗看的是谁出手的速度快，谁提供的尺寸全，价格多低，等等。中国现在要的是快快快，做做做，用营销的力量如水漫金山般把市场占领。这策略是有效的，钱是赚到了。但这样做的问题是：大家都在这样做，你的优势在哪里？

当大家都有了，要如何才能做到更好？要知道，从“无到有”，到“有到更好”，这之间的难度增加是巨大的。但中国站在起跑线的竞争企业，还普遍缺少创新文化，不论是习惯于那种“你告诉我要做什么，我来替你做”的做事方法，或是从欧美市场取得模式，然后说“我也可以复制。而且可以做的更快。”，缺少的是，原创的发明与深刻的理解他们用户的真正需求.....

但是我可以预见在今后的五年里(2006-2010)，将是一个转型的关键期，会决定谁是将来最大的赢家，谁顶多跟着分到一杯羹。要在同等的价格、速度、技术等等方面去竞争，你要有与众不同的条件才能在这窜升的市场中脱颖而出......"

Abstract from an interview of Eric Chan (2005.10)

註: Eric Chan 是著名美國設計公司ECCO DESIGN之創辦人. 他公司的設計擭獎無數,被譽為美國十大最有影響力之設計師.