2009年9月11日 星期五

LESS IS MORE

常看見有爭論關於那種型式的投資分析方法比較好.而普遍都是圍繞著硬分析及軟分析這兩大類,

硬分析通常指包括財務數據,經濟指標等數字的研究,而軟分析主要針對那些較為難於量化的屬性如business model,管理層質素,消費喜好等等.

筆者因職業關係,常要面對大量這兩類型資料,亦即是行內所稱為的quantitative和qualitative research data.而要為一個專案找出合適的solution,就無可避免地要尋集大量這兩方面的資料再作分析.而好多時也要在這兩類資料上而角力.因有時候它們所展現的訊息可能是對立的.

從筆者經驗所得,硬資料比軟資料通常較易擭得,亦易於理解及轉化為有用的資料,同時也更能易於向客人講解及游說,所以好多時企業在決定一個解決方案時往往會偏重於這類硬資料.

不過,事實是往往好多極優秀方案也是從成功地擭得及解構軟資料而來.

所以筆者做投資分析的風格往往是以軟資料為主,硬資料為副.

而無論是對待軟資料抑或是硬資料時,在分析過程中最關鍵是'LESS IS MORE’的概念,亦即是怎樣化繁為簡,把沒用的資料’丁’走.而把剩餘最有價值的資料整合及加以詮釋.

就正如一件APPLE的產品,它的簡單/簡約設計其實本身一點也不簡單,是經過(簡單概念 > 繁複試驗及驗証 > 扣除多餘部份 > ’簡單’完成品)一個完整的cycle.

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