管理貪念

在投資路上,對我而言,貪念是其中一個我們作為投資者遇到最大的敵人.貪念有時威力好大,可以令到一個人忘記所有的智慧,分析力,理性和耐性.而我作為一個小投資人,也是時常都需要跟它角力,使它不會佔着’上風’.

所以,投資組合對我來說是很重要的一環,因為它不單可以給我適量地分散風險,而且還幫我管理我的貪念.

回看過去,如果我不是有一個我細心建立的投資組合,我可預見,當我看到一個大好的投資機會,我是會用超過我所能承受的風險去買入這個投資.而事實是,我的眼光和分析並不是每次也對(雖然巳有進步),所以有機會帶來的後果是可以很大的.我始終強調,基於我們小投資者所得到有關於所投資的公司的資訊是有限的,而且巳是第二或第三手資訊,自然風險也比基金經理高.

經過我悉心的編排,我的組合可以令到我知道自己作出的對行業,持股量和地區分佈之比重分配是否合理,這無形中令我在做每一個投資決定前也審視一下投資組合狀況,從而減少了我一時貪念沖昏頭腦的機會.

要知道,當你的可投資金額越大時,貪念能做成的破壞力也會越大.切記切記!

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Mark Lui留言:
請問你中國龍工是否長線不放? 今年目標幾多?

回應:

我買入中國龍工當然是作中長線投資,是否長線不放就要看它日後的發展了.至於今年目標價,基於長線投資關係,我也不大在意,也沒用心計算.我通常會較關心它未來的盈利增長多於目標價,因為一間企業的成長過程會遇到很多變化,所以價值是會不斷變化的.我只可說,如果中國龍工一切發展如管理層預期,那麽其價值一定高於現在.

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投資組合

公司         購入年份   平均成本   現在價格  07至今獲利  累積獲利

中國石油       2001      $2.47      $8.91     -19.1%       261%

宏利金融       2003      $137       $266.8     1.1%        95%

中國人壽       2003      $3.32      $21.85    -17.7%       558%

匯豐控股       2004      $117.5     $137.5    -3.6%        17%

思捷環球       2004      $41.7      $87.75     1%          110%

交通銀行       2006      $4.3       $7.88     -16.5%       83%

玖龍紙業       2006      $4.89      $15.2      13.4%       211%

中國龍工       2006      $3.5       $13.7      48.9%       292%

恆安國際       2007      $19.55     $22.95     17.4%      17.4%

註: 每集股票在投資組合所佔之比重為5-20%. 次序跟據買入年份.