我的組合巳經初步'轉型'成功,內地的金融板塊和內需消費板塊將會是它未來的基石.我相信這兩個板塊將來仍然會是投資的一片樂土,而且會持續一段幾長的時間.大方向雖然確定,但是細節不能不理,正所謂’god is in the detail’.現在要留意的是:
1. 暫時相關的公司價格實在幾貴,如果現在大手投資不是理想時間.除非有超凡的忍耐力和閒錢,準備持有多年及承受大上大落的市况.
2. 需然內需消費板塊好有吸引力.但風險其實都不小.因為在這板塊內有好多不同類型行業可供選擇,但是就沒有幾多間可以在自己行業裏做到市場壟斷,形成這些企業要長期面對行業內激烈的競爭.尤其是那些做潮流品牌的公司,它們能否長期贏得顧客忠誠度實屬疑問.不過有趣的是,內地人好似普遍對本土品牌的信任度高於國際品牌,這個現象值的深思.
轉型後的組合面貌如下:
中國金融板塊
國壽 - 繼續持有,顯現吸引價值時增持.
招商 - 巳增持至與國壽相若之比重.
中國內需消費板塊
恆安 - 如無意外,會在適當時候增持.
波司登–巳完成收集,靜待它發力.
(News:最新的天氣數據顯示,今年10月份的平均氣溫較去年同期低2.9度,11月份至今亦較同期低1.4度。高盛預期,未來兩個月的天氣將持續寒冷,進一步實現預期2007-2008年的「正常寒冬」,將轉化成波司登強勁的盈利前景和進一步提升盈利的空間。).......
百麗–現價太貴了,根本沒有機會大手吸納.現在的策略是模仿月供模式般每隔一段時間買小小,慢慢積小成多.
(News:收購江蘇森達的五間全資附屬主要於內地經營製造、分銷及零售銷售鞋履產品。江蘇森達旗下的「森達」、「百思圖」及「好人緣」以及其他數個品牌將會加入百麗的多品牌產品組合,單是「森達」已佔百麗的06年度營業額第五位,倘若連同百麗於07年度最高銷售額的4個品牌,相信市佔率將超過20%)
環球板塊思捷環球 – 很好及很喜愛的一間公司,實在找不到理由不投資它. 另外,巳減持了所有豐.
其他板塊
處於其他行業的成員如龍工,中國Soho等,都會一概視為'其它'類別.沒有特定的投資或持有模式,會因應組合策略調動.
投資組合--------------------------------------------------------
公司 購入年份 平均成本 現在價格 07至今獲利 累積獲利
中國人壽 2003 $1.47 $45.75 72.3% 3012%
思捷環球 2004 $41.7 $116.9 34.6% 180%
玖龍紙業 2006 $4.89 $21 56.7% 329%
恆安國際 2007 $19.7 $33 67.5% 68%
招商銀行 2007 $12.8 $34.4 168.8% 169%
註:投資組合之核心,各所佔比重在5-30%. 次序跟據買入年份.
中國龍工 2006 $3.5 $15.4 67.4% 340%
Soho中國 2007 $9.05 $10.3 13.8% 14%
波司登 2007 $2.98 $3.15 5.7% 6%
百麗國際 2007 $11.15 $11.42 2.4% 2%
註:不是組合核心,在觀察中.
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