有為.無為.無所謂

最近看了一個講人生的talkshow,叫做'老子,耶穌,衛斯理',嘉賓有倪匡,施永青和林以諾.主題是透過'傾計'形式探討各人怎樣用'有為','無為'和'無所謂'的生活態度和價值觀去面對人生.看題目巳不難想像到嘉賓的對答交流會是何等有趣.

在香港人身上,'有為'的人生觀顯而易見,因為大家都是在這樣的環境下成長的.我們往往追求同'卓越的人生','不凡的社會地位'和'高尚的職業'等畫上等號.這種人生觀在香港社會佔大多數.所以相比起其他國家的人來說比較單元化.不過這並不表示其他方式不好,這從倪匡和施永青身上可以看出.

作為'無所謂'的主張者,倪匡可謂把這種精神發揮得淋漓盡至,他可謂真的看透人生是從經歷中參透生命,從而反璞歸真.好多事也放得下.所以時時刻刻都心境開朗,嘻嘻哈哈.這個是好值得我們年青一輩學習的.不過悟性人人不同,好多人窮一輩子精力也'放不下',我也努力地學習中,但是確實係知易行難,功力實在唔夠...
至於追隨老子'無為而治'的施永青,他確實能把這思想巧妙地用在他的企業管理上,令到公司的業務蒸蒸日上.其實他經營的理念不就是把'人'放在第一位,跞如果你的員工得到尊重和有足夠的空間得以發揮所長,加上合理報酬,自然地員工會為公司盡心盡力的.其實好多事就係咁簡單,只是好多人自作聰明把事情複雜化吧了.根據施生的解讀,'無為'的中心思想就是借鏡於'大自然'的運行概念.
說到底,我覺得人生的演繹方法是沒有準則,反而最重要是認清自己,用覺得最自然的一套方式來生活並堅持,生命自然會得心應手,理所當然了.
對於投資,我所持的態度是:在分析和步署時,不妨'有為'些,而買入後,'無為'些最好.至於遇到市場大波動時,不妨'無所謂'些.

 

投資組合方面,已大至完成增持百麗,資金一部份由減持龍工而來.亦因為此,龍工平均買入價巳達零成本.

投資組合--------------------------------------------------------

公司         購入年份   平均成本   現在價格  07至今獲利  累積獲利

中國人壽       2003      $1.47      $42.45     59.9%       2788%

思捷環球       2004      $41.7      $118.4     36.3%       184%

玖龍紙業       2006      $4.89      $19.52     45.7%       299%

恆安國際       2007      $19.7      $32.45     64.7%       65%

招商銀行       2007      $12.8      $32.1      173.4%      173%

百麗國際       2007      $9.05      $10.16     12.3%       12%

註:所佔比重在5%以上,次序跟據買入年份.

中國龍工       2006      $0.1       $14.16     N/A%       N/A%

Soho中國       2007      $9.05      $9.02      -0.3%       0%

波司登         2007      $2.98      $2.6      -12.8%      -13%

註:所佔比重在5%以下,次序跟據買入年份.